Estin & Co 的业务基础和持续增长源自三个核心理念：
战略咨询是咨询业的高增长领域。
能够完全掌控商业周期，并且能够比竞争对手更好地了解行业长期动态发展的企业才最有可能实现利润的长期增长。同行业的两家企业必须采用不同的发展方向和商业模式，否则必有一输一赢。由于资源不足，在各种可能的发展方向间合理分配资源变得至关重要。战略选择往往是企业实现增长、获得利润和提升价值的关键因素。
在人才、方法和专业知识方面必须做到全面专业化。
Estin & Co专门从事战略咨询而不提供任何其他服务，以避免分散我们在战略咨询上的专长。尽管这有可能不利于企业规模的增长，我们仍坚持将主要精力集中于战略咨询领域，以寻求全球性 发展。
为了向客户创造价值，我们必须具备两项不可或缺的能力：
使用强大且有创造性的分析方法，帮助客户超越行业平均水平，从大量竞争对手中脱颖而出的能 力；以及从高级管理人员的角度整合发展战略的优选策略和解决方案，将见解和意见转化为行动 和结果的能力。
我们企业的独特性在于我们采取基于分析与事实的方法，同时我们的高级合伙人会将所有时间全 部倾注于向客户提供直接帮助，无需将精力投入其他庞大复杂咨询机构常需要面对的内部管理问题。
凭借专注的态度，我们能够成功地帮助客户改善业绩，提高企业价值。反过来，客户的成功也是 我们企业强劲增长之源。在最近几年，当大多数其他咨询企业纷纷进行裁减时，Estin & Co的业务仍以每年 20% 速度快速增长。这种增长使我们有必要也有能力提供优越的、振奋人心的环境，吸引和培养更多的人才。 我们相信，企业规模小、专业性强和快速成长的优势，一定能够吸引那些有抱负、有能力、有活力，能够通过切实行动为企业和员工做出贡献的求职者。
Jean Estin
